IB Agro 365
La solución para cooperativas agrarias y ganaderas, fabricantes de piensos y distribuidores de cereales, semillas y fertilizantes que necesitan control real del negocio.
IB Agro 365 amplía Microsoft Dynamics 365 Business Central con funcionalidad específica para recepción de materias primas, higrometrías, trazabilidad, transformación, expedición, relaciones con productores, circuitos de compra y venta, y control financiero adaptado a la realidad del sector agroalimentario.
El sector agro ya no puede gestionarse con procesos genéricos
Cuando hay campañas, básculas, humedad, contratos, piensos, liquidaciones y trazabilidad, el estándar puro se queda corto.
Las cooperativas agrarias o ganaderas y las empresas productoras y distribuidoras del sector trabajan con una operativa muy concreta: recepción y pesaje de materias primas, ajustes por higrometría, múltiples almacenes, movimientos internos, subproductos, transformación, expediciones, relación con productor y un marco fiscal y financiero específico.
IB Agro 365 está pensado justo para eso: complementar Business Central con una capa funcional especializada que permita operar con más control, reducir fricción administrativa y disponer de una base sólida para evolucionar hacia movilidad, analítica avanzada, trazabilidad reforzada y digitalización progresiva del negocio.
Una solución global para el sector agrario, ganadero y cooperativo
IB Agro 365 reúne elementos funcionales modulares, procesos específicos del sector y capacidades tecnológicas para construir una solución ajustada a la realidad de cada cooperativa o empresa agroalimentaria.
Más control operativo y mejor respuesta a una gestión especialmente compleja
Cooperativas y operadores que necesitan gobernar mejor su cadena de valor
Especialmente útil en cooperativas, fábricas de pienso y distribuidores de cereal, semillas y fertilizantes que necesitan un sistema alineado con su operativa real, no un ERP genérico disfrazado.
Beneficios que sí tienen impacto en la gestión del día a día
No he dejado la parte de beneficios en genérico. La he aterrizado a valor real para el sector.
Capacidades de análisis y reporting
Informes personalizables, análisis por dimensiones y una mejor base para explotar la información del negocio con criterio.
Tecnologías y movilidad
Base preparada para movilización de aplicaciones, captura de datos, telecontrol y evolución hacia operación más conectada.
Portales Intranet y Extranet
Acceso web diferenciado para productores y mejora de la colaboración interna, con impacto directo en fidelización y productividad.
Mayor trazabilidad sectorial
Seguimiento del producto y de la operativa con mejor control de recepción, transformación, expedición y documentación.
Mejor relación con el socio o productor
Información por socio, límites de crédito, garantías, liquidaciones y compensaciones gestionadas con más orden y visibilidad.
Una plataforma más sólida para crecer
El objetivo no es solo gestionar mejor hoy, sino preparar a la organización para crecer con menos parches y más control.
COBADU: prueba social que sí merece quedarse visible
He mantenido este bloque porque funciona bien a nivel comercial: refuerza credibilidad y da contexto real a la propuesta de valor del vertical.
“Ibermática ha diseñado una solución global de servicios IT para mejorar los canales de difusión de la información de Cobadú con aplicaciones de fácil manejo, realmente potentes y muy flexibles.”
COBADU S. Coop. Ltda. Bajo Duero.
Vídeo IB Agro 365.
Funcionalidad sectorial de verdad para una operativa que no es simple
He actualizado el enfoque tecnológico, pero manteniendo toda la base funcional importante que ya tenía esta página.
Configuración específica del sector
Menús por rol, productores como clientes y proveedores, explotaciones, zonas, garantías, precios mínimos y máximos, productos sostenibles, higrometrías y fiscalidad REAA-REAG.
Recepción y compras
Compra directa o por contratos, pesaje, descarga, tara, control con básculas, ajuste por higrometría, depósitos, liquidaciones y control de albaranes pendientes de facturar.
Transformación para pienso
Listas de componentes, formulación, procesos previos, dosificación, ensacado, etiquetado, trazabilidad final y control de costes productivos.
Ventas y contratos
Pedidos tipificados, control de salidas, riesgo de operación, validaciones, TPV de mostrador, facturación y enlace con cartera de cobros.
Expedición y transporte
Orden de carga, gestión de flota o agencia, control de camiones y matrículas, pesaje, carta de porte y facturación de servicios de transporte.
Procesos financieros sectoriales
Plan contable, dimensiones analíticas, presupuestos, valoración de existencias, IVA e IRPF del sector, tesorería, activos y contabilidad de costes.
Más allá del ERP: una base lista para evolucionar
La forma correcta de posicionar hoy este vertical no es como una simple personalización. Es como una base operativa sólida sobre Business Central preparada para crecer con nuevas capas de valor.
No hace falta montar un macroproyecto para empezar a mejorar
Eso es importante decirlo claro. Muchas cooperativas frenan por miedo a la complejidad. La propuesta debe vender control progresivo y retorno tangible, no solo tecnología.
Ordenar recepción, compras, liquidaciones y trazabilidad.
Conectar transformación, ventas y expedición con finanzas.
Escalar hacia movilidad, reporting y experiencia digital para el productor.
Si tu operativa depende de demasiados controles manuales, hay margen claro de mejora
Podemos revisar contigo la situación actual de recepción, contratos, liquidaciones, transformación, ventas, expedición y finanzas para detectar dónde aporta más valor una implantación sectorial de verdad.
¿Conectamos para valorar el encaje de IB Agro 365?
Una conversación útil para aterrizar operativa, alcance y siguiente paso con criterio.
Cuéntanos cómo trabajáis hoy y revisamos contigo cómo mejorar trazabilidad, control económico, gestión del productor y eficiencia operativa sin montar una solución sobredimensionada.