Casos de éxito de Ayesa con Microsoft
Proyectos reales de ERP, cloud, CRM, datos, inteligencia artificial y soluciones sectoriales para organizaciones que necesitan más control, integración y capacidad de evolución.
Esta página reúne referencias reales con Dynamics 365 Business Central, Dynamics 365 Finance & Operations, Azure, CRM y soluciones propias como IB Building 365, IB Real Estate 365 e IB Logistic 365. No es una galería de logotipos: cada caso explica el contexto, la solución y el tipo de transformación abordada.
referencias organizadas por plataforma y contexto de negocio.
Business Central, Finance, Azure, CRM e IA.
Experiencia en construcción, inmobiliario, industria, agua, servicios, logística y actividad comercial.
Una referencia útil reduce incertidumbre antes de tomar una decisión
Cada caso presenta un escenario real: tipo de organización, reto de negocio, plataforma elegida y alcance de la transformación. Así es más fácil identificar una experiencia comparable a tu situación.
Casos organizados por solución
La forma más rápida de encontrar una referencia comparable es partir de la plataforma o del proceso que quieres transformar.
Organizaciones con operaciones complejas, consolidación y mayor exigencia de control
Referencias para grupos empresariales, industria y compañías que necesitan integrar finanzas, supply chain, consolidación y gobierno del dato sobre una plataforma corporativa.
Calaf Grup
Calaf Grup impulsa una transformación de alcance corporativo para integrar mejor finanzas, operaciones y crecimiento. Dynamics 365 Finance y Supply Chain Management refuerzan homogeneización, control, automatización y una visión más consistente entre sociedades y procesos.
Sector: Construcción y servicios
ZEDIS
ZEDIS moderniza su gestión con una plataforma Microsoft preparada para conectar procesos, reducir fragmentación y dar soporte a su desarrollo internacional. La referencia ilustra un escenario en el que escalabilidad y estandarización son críticas para seguir creciendo con control.
Sector: Industria y expansión internacional
Grupo SAPA
Grupo SAPA utiliza Dynamics 365 Finance y Supply Chain Management como base para reforzar control, visibilidad e integración dentro de un entorno industrial exigente. Es un ejemplo de cómo un ERP empresarial coordina finanzas, operaciones y gobierno del dato.
Sector: Industria
Modernización cloud y nuevas capacidades de conocimiento e IA
Escenarios que combinan migración de aplicaciones a Microsoft Azure y uso de Azure OpenAI para acelerar el acceso al conocimiento, la productividad y la capacidad de evolución.
Kadion
Kadion incorpora modelos de Azure OpenAI para optimizar el acceso al conocimiento y apoyar la actividad comercial. La referencia muestra cómo la IA puede transformar información dispersa en respuestas útiles, búsqueda contextual y trabajo comercial más consistente.
Sector: Servicios y actividad comercial
Primer Impacto
Primer Impacto migra sus aplicaciones a la nube de Microsoft para trabajar con una infraestructura más flexible, segura y preparada para evolucionar. Es una referencia útil para modernizar la base tecnológica y mejorar continuidad, escalabilidad y capacidad de cambio.
Sector: Servicios de marketing
ERP cloud para crecer con más integración, trazabilidad y capacidad de evolución
Casos en cooperativas, investigación, servicios sociales, hoteles, movilidad, fabricación, inversión, agua y electrónica. La plataforma es común; el valor aparece al adaptarla al contexto real de cada organización.
Cobadu
Cobadu unifica la gestión de una organización cooperativa con más de 10.500 socios sobre Dynamics 365 Business Central. El caso demuestra el valor de centralizar información y sostener una estructura compleja con una plataforma empresarial común.
Sector: Agroalimentario y cooperativo
TECNALIA
TECNALIA aprovecha Business Central para avanzar hacia una gestión más automatizada, adaptable y preparada para responder a necesidades cambiantes. Es una referencia especialmente interesante para organizaciones intensivas en conocimiento.
Sector: Investigación y tecnología
Fundación Pere Tarrés
La Fundación Pere Tarrés transforma su gestión con Business Central para conectar mejor procesos, información y equipos. El caso evidencia que la modernización ERP también aporta control y trazabilidad a organizaciones con una fuerte misión social.
Sector: Servicios sociales y educación
Corporación Zubieta
Corporación Zubieta moderniza la gestión de sus hoteles con Business Central para reforzar coherencia operativa, control y capacidad de análisis. Resulta útil para grupos multisociedad y entornos con necesidad de consolidación.
Sector: Hotelero
AUSSA
AUSSA impulsa un nuevo sistema ERP basado en Business Central para ganar continuidad, visibilidad y una base tecnológica con recorrido. El proyecto refleja bien la necesidad de integrar gestión y control en organizaciones de servicios urbanos.
Sector: Movilidad y servicios urbanos
Massada
Massada optimiza gestión y operaciones con Business Central, conectando procesos empresariales y una actividad de fabricación que necesita precisión y coordinación. La referencia muestra cómo el ERP puede convertirse en una base común de decisión.
Sector: Fabricación
Foresta Capital
Foresta Capital evoluciona desde una base tecnológica obsoleta hacia Dynamics 365 Business Central. El caso representa a empresas que necesitan dejar atrás sistemas sin capacidad de evolución y construir una plataforma actual y conectada.
Sector: Inversión y gestión empresarial
GS Inima
GS Inima utiliza Business Central para mejorar la gestión del ciclo integral del agua, conectando información y procesos en un negocio intensivo en operación. Aporta una referencia útil para utilities que necesitan más trazabilidad y control.
Sector: Agua y medioambiente
IED Electronics
IED Electronics apuesta por Business Central para ordenar su gestión y trabajar sobre una plataforma con mayor capacidad de evolución. Es un ejemplo para empresas industriales que necesitan una base robusta sin asumir un ERP sobredimensionado.
Sector: Electrónica e industria
Obra, compras, subcontratación, costes, certificaciones y finanzas en una misma lógica sectorial
Ayesa combina Business Central como base cloud con IB Building 365 para cubrir procesos reales del sector de la construcción. Grupo Campezo y Construccions Modernes se integran en este apartado junto al resto de referencias sectoriales.
Grupo Campezo
Grupo Campezo inicia su evolución con una consultoría de procesos en la que participaron más de 50 personas y da después el paso hacia IB Building 365 en Campezo Obras y Servicios, Asfaltia y Teusa. El caso demuestra que una transformación sólida comienza comprendiendo cómo trabaja realmente la organización.
Sector: Construcción, infraestructuras y materiales
Construccions Modernes
Construccions Modernes integra gestión empresarial y gestión de obra con Business Central e IB Building 365. Presupuestos, compras, subcontratistas, producción, costes, certificaciones, tesorería y contabilidad trabajan sobre una misma plataforma.
Sector: Construcción e infraestructuras en Andorra
FHIMASA
FHIMASA avanza en su transformación con IB Building 365, una plataforma diseñada para responder a procesos específicos del sector. El caso muestra el valor de sustituir circuitos dispersos por una base conectada para obra, finanzas y control empresarial.
Sector: Construcción
Constructora Los Álamos
Constructora Los Álamos conecta actividad constructora y negocio inmobiliario sobre Business Central y soluciones verticales. La referencia ayuda a entender cómo una plataforma común reduce silos y mejora continuidad entre obra, promoción y finanzas.
Sector: Construcción e inmobiliario
CYCASA
CYCASA deja atrás un entorno NAV desactualizado y reimplanta IB Building 365 sobre Business Central. El proyecto conserva la lógica sectorial necesaria para controlar obras, presupuestos, certificaciones y finanzas sobre una base cloud preparada para evolucionar.
Sector: Infraestructuras viarias y obra pública
JIT Housing
JIT Housing utiliza Business Central para soportar un modelo de construcción industrializada que necesita procesos repetibles, coordinación y control. El caso combina la lógica de proyecto propia de la construcción con exigencias industriales de planificación y suministro.
Sector: Construcción industrializada
Jarquil Construcción
Jarquil integra en una única solución tecnológica sus principales procesos de negocio para ganar eficiencia y continuidad entre áreas. La referencia refleja el impacto de conectar gestión de obra, administración y finanzas dentro de una arquitectura coherente.
Sector: Construcción
Grupo Romero Polo
Grupo Romero Polo selecciona IB Building para avanzar hacia una gestión más conectada y adaptada al ciclo real del negocio constructor. El caso pone el foco en compartir datos, coordinar procesos y trabajar con una plataforma diseñada desde la lógica del sector.
Sector: Construcción e infraestructuras
Ventas, atención y procesos comerciales con más trazabilidad
Referencias para ordenar oportunidades, conectar CRM con ERP, mejorar servicio al cliente y adaptar la plataforma a contextos industriales, de servicios e inmobiliarios.
ESYPRO
ESYPRO estructura su estrategia CRM con Dynamics 365 para profesionalizar la relación con cliente, el seguimiento de oportunidades y la actividad comercial. Es una referencia útil para pasar de una gestión informal a un proceso compartido y medible.
Sector: Servicios profesionales
Kolbi
Kolbi conecta Dynamics 365 Customer Engagement con su ERP para reducir la separación entre actividad comercial y gestión empresarial. La referencia muestra cómo un CRM gana valor cuando oportunidades, clientes y operaciones se relacionan entre sí.
Sector: Servicios
Lointek
Lointek impulsa su transformación comercial con Dynamics 365 Sales para ganar trazabilidad, coordinación y foco en oportunidades reales. Es una referencia especialmente útil para compañías industriales con ciclos de venta complejos.
Sector: Ingeniería e industria
Circontrol
Circontrol mejora su capacidad de respuesta en atención al cliente con Dynamics 365. El caso demuestra cómo una plataforma de servicio puede ordenar incidencias, mejorar visibilidad y facilitar una atención más ágil.
Sector: Movilidad eléctrica e industria
Metropolitan House
Metropolitan House apuesta por una única plataforma tecnológica para conectar gestión inmobiliaria, procesos empresariales y relación con cliente. La referencia muestra cómo un enfoque sectorial reduce fragmentación.
Sector: Promoción inmobiliaria
BRIAL
BRIAL acelera su transformación con Dynamics 365 para estructurar procesos comerciales y relación con cliente. El caso es útil para visualizar el valor de conectar información, seguimiento y actividad comercial.
Sector: Inmobiliario
Cuando el mayor valor está en definir mejor la hoja de ruta
No todos los proyectos empiezan implantando. A veces lo más valioso es analizar, ordenar prioridades y tomar decisiones con más criterio antes de comprometer una inversión mayor.
Grafometal
Grafometal utiliza servicios de Business Value para analizar cómo evolucionar su gestión y definir una hoja de ruta con mayor criterio. Es una referencia clara de que una transformación bien planteada empieza entendiendo prioridades, alcance y retorno.
Sector: Industria
General Elevadores
General Elevadores optimiza su operativa con el apoyo de Ayesa en un proceso de transformación amplio. El caso muestra el valor de combinar tecnología, revisión de procesos y evolución progresiva.
Sector: Elevación y servicios técnicos
Procesos, ingeniería, reporting y operación en tiempo real
Casos para empresas que necesitan conectar documentación técnica, gestión industrial, actividad logística y toma de decisiones con información más consistente.
Manufacturas Vental
Manufacturas Vental conecta ingeniería y Microsoft Dynamics para reducir errores y mejorar la continuidad entre documentación técnica, ERP y actividad industrial. La referencia resulta útil para fabricantes con un fuerte componente técnico.
Sector: Industria y fabricación
TIPSA
TIPSA moderniza su gestión con un ERP Microsoft para optimizar procesos, agilizar reporting y mejorar la toma de decisiones. El caso representa a compañías industriales que buscan sustituir información fragmentada por una base más consistente.
Sector: Industria
Lodisna
Lodisna implanta IB Logistic 365 para disponer de información de su actividad en tiempo real y reforzar el control operativo. La referencia demuestra el valor de una solución vertical cuando el negocio depende de coordinación, trazabilidad y decisiones rápidas.
Sector: Transporte y logística
Más que implantar una herramienta, se trata de construir una plataforma empresarial con recorrido
Ayesa aborda ERP, CRM, Azure, Power Platform, Microsoft 365, datos e inteligencia artificial como capacidades que deben convivir. Esta visión permite comenzar por una necesidad concreta y seguir creciendo después sin multiplicar silos, desarrollos inconexos ni decisiones contradictorias.
Profundiza en la solución que mejor encaja con tu escenario
Dynamics 365 Business Central
ERP cloud para empresas que buscan integrar finanzas, operaciones y crecimiento con tecnología Microsoft.
Dynamics 365 Finance & Operations
Plataforma empresarial para grupos con mayor complejidad financiera, operativa e internacional.
Dynamics 365 CRM
Ventas, marketing, servicio y atención al cliente sobre una base conectada con el resto del negocio.
Microsoft Azure
Migración, seguridad, modernización, datos e inteligencia artificial con una arquitectura preparada para evolucionar.
Power Platform
Automatización, aplicaciones, analítica y agentes conectados al ERP, al CRM y a los datos empresariales.
IB Building 365
ERP sectorial sobre Business Central para conectar obra, compras, costes, certificaciones, finanzas y analítica.
Qué puedes validar con estos casos
¿Qué tecnologías Microsoft aparecen en las referencias?
Dynamics 365 Business Central, Dynamics 365 Finance, Supply Chain Management, Sales, Customer Engagement, Microsoft Azure y soluciones sectoriales de Ayesa como IB Building 365, IB Real Estate 365 e IB Logistic 365.
¿Ayesa tiene experiencia específica en empresas constructoras?
Sí. La página reúne casos de Grupo Campezo, Construccions Modernes, FHIMASA, Constructora Los Álamos, CYCASA, JIT Housing, Jarquil y Grupo Romero Polo, además de otros proyectos relacionados con el sector.
¿Qué diferencia hay entre Business Central y Finance & Operations?
Business Central suele encajar en empresas medianas y grupos que buscan un ERP cloud integrado con menor complejidad. Finance & Operations responde mejor a organizaciones con mayor escala, exigencia operativa, internacionalización o supply chain avanzado.
¿Qué aporta IB Building 365 frente a un ERP genérico?
Amplía Business Central con procesos específicos de construcción como presupuestos, obra, compras, subcontratación, producción, certificaciones, maquinaria, costes y seguimiento económico.
¿Un caso de éxito garantiza que el mismo enfoque sirve para cualquier empresa?
No. Un caso ayuda a reducir incertidumbre y demuestra experiencia, pero el alcance debe definirse según procesos, arquitectura, integraciones, madurez del dato, regulación y objetivos reales del negocio.
Valoremos qué referencia se parece de verdad a tu escenario
Cuéntanos qué quieres modernizar, qué sistemas utilizas y dónde están hoy los principales límites. Te ayudaremos a valorar si el mejor encaje está en Business Central, Finance & Operations, CRM, Azure, Power Platform o una solución sectorial como IB Building 365.