Servicio de migración de CRM on-premise a Microsoft Cloud

Migra Dynamics CRM a Dynamics 365 Cloud sin trasladar toda la deuda del sistema antiguo

Evaluación, arquitectura, datos, personalizaciones, integraciones, seguridad, adopción y cutover dentro de una transición controlada.

Ayesa ayuda a organizaciones que todavía operan Microsoft Dynamics CRM o Dynamics 365 Customer Engagement on-premise a definir y ejecutar su evolución a Dynamics 365 online. El objetivo no es copiar el sistema existente al cloud, sino conservar lo que aporta valor, retirar complejidad innecesaria y preparar una plataforma conectada con Dataverse, Power Platform, Microsoft 365, Azure, Power BI y Copilot.

Diagnóstico realVersión, datos, código, integraciones, seguridad y adopción.
Ruta adecuadaMigración, reimplantación o transición híbrida por fases.
Resultado de negocioMejor CRM, mejor dato y una plataforma preparada para evolucionar.
Por qué migrar ahora

El riesgo no está solo en mantener servidores: está en quedar fuera del ritmo de evolución de Microsoft

Las organizaciones que mantienen CRM on-premise suelen acumular infraestructura, integraciones frágiles, personalizaciones antiguas, dependencia de especialistas y dificultades para adoptar nuevas capacidades. La transición a Dynamics 365 online cambia el modelo de operación y abre acceso a Dataverse, Power Platform, Microsoft 365, Copilot y un ciclo de innovación continuo.

Infraestructura y soporte

Servidores, SQL, copias, capacidad, seguridad, actualizaciones y continuidad consumen recursos que no mejoran la experiencia del cliente.

Integraciones en riesgo

Correo, ERP, web, telefonía, marketing y aplicaciones externas pueden depender de tecnologías o patrones que dejan de evolucionar.

Baja adopción

Los usuarios trabajan en Excel y correo porque el CRM refleja decisiones históricas, no el proceso comercial actual.

Datos poco fiables

Duplicados, campos sin uso, actividades antiguas y modelos inconsistentes reducen el valor de reporting e IA.

Innovación bloqueada

Copilot, agentes, Power Platform y nuevas experiencias requieren una base cloud, datos y seguridad preparados.

Urgencia operativa

Esperar hasta que una integración o versión deje de ser viable reduce opciones y aumenta presión sobre el proyecto.

Nuestro enfoque

Primero decidimos qué CRM necesita el negocio; después definimos qué debe migrarse

La migración técnica es solo una parte. Ayesa combina diagnóstico funcional, arquitectura, datos, seguridad, integración y adopción para evitar que Dynamics 365 online se convierta en una réplica del sistema antiguo.

Migración técnica controlada

Adecuada cuando la solución está razonablemente limpia, los procesos siguen siendo válidos y existe una ruta viable para datos y personalizaciones.

Prioriza continuidad, velocidad y reducción de infraestructura.

Reimplantación funcional

Adecuada cuando la adopción es baja, existe mucha personalización o el modelo comercial y de servicio ha cambiado de forma sustancial.

Prioriza transformación, estándar, calidad de dato y evolución futura.

Modelo híbrido

Combina salida controlada del on-premise con rediseños selectivos y una hoja de ruta posterior de mejora.

Equilibra urgencia, riesgo y capacidad de cambio.

Decisión basada en evidencia

La ruta se elige a partir de versión, código, procesos, datos, integraciones, coste, calendario y objetivos, no por preferencia tecnológica.

Evaluación inicial

Qué analizamos antes de comprometer alcance, coste y calendario

Versión y arquitectura

Versión de CRM, SQL, servidores, entornos, autenticación, correo y operación.

Personalizaciones

Entidades, formularios, workflows, plugins, JavaScript, informes y soluciones de terceros.

Datos

Volumen, históricos, duplicados, actividades, adjuntos, calidad, retención y privacidad.

Procesos

Ventas, servicio, marketing, previsión, atención, actividades y tareas externas al CRM.

Integraciones

ERP, correo, telefonía, web, marketing, identidad, datos y aplicaciones sectoriales.

Caso de negocio

Coste actual, riesgo, licencias, proyecto, beneficios, calendario y capacidad interna.

Metodología de migración

Una ruta de trabajo completa, desde el diagnóstico hasta la estabilización

Fase 1

Evaluación y estrategia

Inventario, diagnóstico, ruta recomendada, alcance, riesgos, licencias y caso de negocio.

Fase 2

Diseño de solución

Aplicaciones, procesos, Dataverse, datos, integraciones, seguridad, entornos y operación.

Fase 3

Remediación y construcción

Adaptación o retirada de componentes, configuración, automatización e integración.

Fase 4

Migraciones de ensayo

Extracción, transformación, carga, reconciliación, rendimiento y corrección.

Fase 5

Pruebas y adopción

Procesos, seguridad, integración, regresión, aceptación, formación y soporte.

Fase 6

Cutover y estabilización

Congelación, migración final, validación, apertura, soporte intensivo y retirada controlada.

Qué modernizamos

La migración abre una arquitectura distinta para ventas, servicio, automatización e IA

Dynamics 365 Sales

Oportunidades, previsión, actividad, productividad comercial, Copilot y conexión con Microsoft 365.

Customer Service

Casos, conocimiento, SLA, colas, canales, atención asistida y automatización.

Dataverse y Power Platform

Aplicaciones, flujos, portales, datos, reglas y agentes sobre una base común.

Datos, Power BI y Fabric

Modelos analíticos, cliente 360, reporting, gobierno y preparación para inteligencia artificial.

Coste y calendario

Qué determina el esfuerzo de la migración

Versión de origen

Antigüedad, actualizaciones pendientes y compatibilidad de la organización.

Usuarios y alcance

Ventas, servicio, países, marcas, unidades y procesos incluidos.

Personalización

Código, workflows, informes, formularios y soluciones externas.

Datos

Volumen, históricos, actividades, adjuntos, limpieza y reconciliación.

Integraciones

ERP, web, telefonía, correo, marketing, identidad y aplicaciones.

Cambio y adopción

Formación, pruebas, despliegue, soporte y transformación de hábitos.

La evaluación convierte incertidumbre en escenarios comparables

En lugar de ofrecer una cifra genérica, definimos opciones de alcance, riesgos, dependencias, calendario y coste para que la organización pueda decidir con criterio.

Por qué Ayesa

Una migración CRM requiere más que conocimiento de una herramienta

Ayesa Digital combina CRM, Dynamics 365, Power Platform, datos, Azure, Microsoft 365, seguridad, integración y adopción. Esto permite tratar la migración como una transformación de la relación con clientes, no como un proyecto aislado de infraestructura.

Visión funcional

Ventas, servicio, marketing, datos y experiencia de usuario.

Capacidad técnica

Arquitectura, Dataverse, código, integración, seguridad y ALM.

Datos y analítica

Migración, calidad, Power BI, Fabric y cliente 360.

Microsoft Cloud

Dynamics 365, Power Platform, Azure, Microsoft 365 y Copilot.

Adopción

Pruebas, formación, comunicación, soporte y mejora continua.

Escala empresarial

Capacidad multidisciplinar para programas complejos y organizaciones globales.

Preguntas frecuentes

Preguntas sobre la migración de Dynamics CRM al cloud

¿Se puede migrar cualquier versión?

La ruta depende de versión, base de datos, soluciones, personalizaciones y estado de soporte. Las versiones antiguas pueden requerir pasos adicionales o reimplantación.

¿Se conservan todos los datos?

Es posible, pero no siempre recomendable. Se evalúan valor, volumen, coste, cumplimiento, rendimiento y alternativas de archivo.

¿Qué ocurre con las personalizaciones?

Se clasifican para mantener, adaptar, sustituir, retirar o trasladar a capacidades estándar y Power Platform.

¿Migrar y reimplantar es lo mismo?

No. Migrar conserva más elementos existentes; reimplantar diseña una solución nueva y traslada solo lo necesario.

¿Puede hacerse por fases?

Sí, por países, unidades, procesos o colectivos. La convivencia temporal debe diseñarse con cuidado.

¿Cómo se reduce el riesgo?

Con evaluación, migraciones de ensayo, reconciliación, pruebas, mock cutover, contingencia y soporte intensivo.

¿Qué papel tiene Power Platform?

Permite automatizar procesos, crear aplicaciones y portales y construir agentes alrededor de Dynamics 365 y Dataverse.

¿La migración prepara el CRM para Copilot?

Puede hacerlo si procesos, datos, seguridad, identidad y fuentes de conocimiento se diseñan correctamente.

¿Cuánto dura?

Depende de versión, alcance, datos, personalizaciones, integraciones y capacidad de decisión. La evaluación permite estimar escenarios.

¿Cuál es el primer paso?

Realizar un diagnóstico técnico y funcional que determine ruta, riesgos, coste, calendario y solución objetivo.

Continúa la evaluación

Guía técnica de migración CRM

Datos, personalizaciones, integraciones, fases, costes y riesgos.

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Dynamics 365 Sales

Gestión comercial, oportunidades, previsión y Copilot.

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Customer Service

Atención, casos, conocimiento, canales y agentes.

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Power Platform

Aplicaciones, automatización, portales, datos y agentes.

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Conclusión

La migración debe dejar un CRM más útil, no solo más moderno

El éxito no se mide por apagar servidores, sino por mejorar adopción, datos, productividad, servicio, integración y capacidad de evolución. Dynamics 365 online debe convertirse en una plataforma de relación con clientes preparada para automatización, analítica y Copilot.

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