¿Tu NAV se ha quedado atrás? Pásate a Business Central sin romper el presupuesto

1. Actualizaciones y seguridad

Las versiones antiguas de NAV ya no reciben mejoras ni parches. Cada año sube el riesgo de incidencias y el coste de “apaños” en servidores y personalizaciones antiguas.

• Dependencia de técnicos “clave” y ventanas de mantenimiento complejas.
• Auditorías y normativas más exigentes con sistemas legacy.
• Más probabilidad de paradas por incompatibilidades.

2. Coste oculto y freno al crecimiento

Mantener servidores, licencias antiguas y reportes aislados te resta tiempo y velocidad. Aunque “funcione”, compites con empresas que automatizan y reportan en tiempo real.

• Procesos manuales que no escalan.
• Reportes lentos y datos duplicados.
• Integraciones frágiles ante cualquier cambio.

1. Siempre al día

Actualizaciones automáticas y planificadas. Adiós a saltos de versión traumáticos y fines de semana en vela.

• Mejoras continuas y menos incompatibilidades.

2. Productividad real

Automatizaciones, cuadros de mando y asistentes integrados. Cierres más rápidos y menos errores.

• Power BI para finanzas y operaciones.
• Workflows que quitan trabajo manual.

3. Seguridad y continuidad

Copias, permisos y control de accesos robustos. Operativa preparada para crecer sin puntos débiles.

• Menos superficie de ataque que un legacy expuesto.
• Alta disponibilidad y resiliencia.

1. Unificada

Datos consistentes y únicos para finanzas, compras, ventas y operaciones.

2. Colaborativa

Todos trabajan sobre el mismo modelo; la innovación no va por departamentos.

3. Gobernada

Integridad, seguridad y cumplimiento desde el diseño, no como parche.

4. Escalable

Capaz de absorber más usuarios, más datos y más integraciones sin romperse.

Qué se suele cubrir

• Evaluación y plan (versiones, usuarios, módulos e integraciones).
• Migración de datos, configuración y pruebas.
• Arranque, formación y adopción de equipos.

La cobertura exacta depende del tamaño del proyecto e impacto esperado.

Qué suele pedir Microsoft

• Usar hoy NAV/Navision y migrar a Business Central en la nube.
• Alcance realista y responsables internos claros.
• Plan con hitos y resultados esperados (ahorro, tiempo, calidad de datos).

Transparencia: si no hay encaje, lo diremos desde el minuto uno para evitar falsas expectativas.

1. Evaluación gratuita (20–45 min)

Versión de NAV, usuarios, módulos e integraciones. Riesgos y oportunidades. Si hay encaje, seguimos.

• Inventario rápido de funcionalidades y personalizaciones.
• Datos a migrar: histórico vs. resumido.

2. Plan y posible apoyo

Plan por fases (alcance, tiempos, coste) y verificación de si podrías optar a apoyo económico.

• Hitos y entregables por fase.
• Qué parte del esfuerzo se podría cofinanciar.

3. Migración sin paradas largas

Preparación de datos, configuración y pruebas con tus equipos para un arranque controlado.

• Réplica/corte planificado para minimizar impacto.
• Checklist por área (finanzas, compras, ventas, almacén…).

4. Formación y mejoras (primer mes)

Usuarios formados, automatizaciones y cuadros de mando funcionando. Beneficios visibles en semanas.

• Cierre de mes más rápido y con menos incidencias.
• Compras y tesorería con más control y menos tareas manuales.