¿Tu NAV se ha quedado atrás? Pásate a Business Central sin romper el presupuesto
Microsoft podría ayudar a cubrir buena parte del proyecto si cumples unos criterios claros. Aquí lo explicamos.
Idea clave: Migrar de Dynamics NAV/Navision a Dynamics 365 Business Central es pasar a un ERP moderno, seguro y siempre al día. Y, lo más interesante, Microsoft podría cofinanciar fases del proyecto tras una verificación de elegibilidad. A continuación: qué mirar, qué cubre y cómo empezar.
1. Actualizaciones y seguridad
Las versiones antiguas de NAV ya no reciben mejoras ni parches. Cada año sube el riesgo de incidencias y el coste de “apaños” en servidores y personalizaciones antiguas.
- Dependencia de técnicos “clave” y ventanas de mantenimiento complejas.
- Auditorías y normativas más exigentes con sistemas legacy.
- Más probabilidad de paradas por incompatibilidades.
2. Coste oculto y freno al crecimiento
Mantener servidores, licencias antiguas y reportes aislados te resta tiempo y velocidad. Aunque “funcione”, compites con empresas que automatizan y reportan en tiempo real.
- Procesos manuales que no escalan.
- Reportes lentos y datos duplicados.
- Integraciones frágiles ante cualquier cambio.
2) La alternativa clara: Business Central en la nube
1. Siempre al día
Actualizaciones automáticas y planificadas. Adiós a saltos de versión traumáticos y fines de semana en vela.
- Mejoras continuas y menos incompatibilidades.
2. Productividad real
Automatizaciones, cuadros de mando y asistentes integrados. Cierres más rápidos y menos errores.
- Power BI para finanzas y operaciones.
- Workflows que quitan trabajo manual.
3. Seguridad y continuidad
Copias, permisos y control de accesos robustos. Operativa preparada para crecer sin puntos débiles.
- Menos superficie de ataque que un legacy expuesto.
- Alta disponibilidad y resiliencia.
Datos que inspiran confianza = decisiones mejores
Tu plataforma debe ser: unificada, colaborativa, gobernada y escalable. Así evitamos silos, errores y cuellos de botella.
1. Unificada
Datos consistentes y únicos para finanzas, compras, ventas y operaciones.
2. Colaborativa
Todos trabajan sobre el mismo modelo; la innovación no va por departamentos.
3. Gobernada
Integridad, seguridad y cumplimiento desde el diseño, no como parche.
4. Escalable
Capaz de absorber más usuarios, más datos y más integraciones sin romperse.
3) ¿Puede Microsoft ayudar a pagar parte del proyecto?
Qué se suele cubrir
- Evaluación y plan (versiones, usuarios, módulos e integraciones).
- Migración de datos, configuración y pruebas.
- Arranque, formación y adopción de equipos.
La cobertura exacta depende del tamaño del proyecto e impacto esperado.
Qué suele pedir Microsoft
- Usar hoy NAV/Navision y migrar a Business Central en la nube.
- Alcance realista y responsables internos claros.
- Plan con hitos y resultados esperados (ahorro, tiempo, calidad de datos).
Transparencia: si no hay encaje, lo diremos desde el minuto uno para evitar falsas expectativas.
4) Paso a paso, sin complicaciones
1. Evaluación gratuita (20–45 min)
Versión de NAV, usuarios, módulos e integraciones. Riesgos y oportunidades. Si hay encaje, seguimos.
- Inventario rápido de funcionalidades y personalizaciones.
- Datos a migrar: histórico vs. resumido.
2. Plan y posible apoyo
Plan por fases (alcance, tiempos, coste) y verificación de si podrías optar a apoyo económico.
- Hitos y entregables por fase.
- Qué parte del esfuerzo se podría cofinanciar.
3. Migración sin paradas largas
Preparación de datos, configuración y pruebas con tus equipos para un arranque controlado.
- Réplica/corte planificado para minimizar impacto.
- Checklist por área (finanzas, compras, ventas, almacén…).
4. Formación y mejoras (primer mes)
Usuarios formados, automatizaciones y cuadros de mando funcionando. Beneficios visibles en semanas.
- Cierre de mes más rápido y con menos incidencias.
- Compras y tesorería con más control y menos tareas manuales.
Comprueba si tu migración a Business Central podría tener apoyo económico
Solicita una evaluación gratuita para verificar elegibilidad y recibir un plan claro (alcance, tiempos y coste). Transparente, sin compromiso.
¿Por qué con Ayesa?
Experiencia real en NAV → BC
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Proyecto centrado en ROI
Beneficios pronto: cierres más rápidos, menos tareas manuales y reporting claro para decidir.
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Evaluación, plan, migración, arranque y formación. Un único equipo que responde de principio a fin.
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Indícanos tu versión de NAV, número de usuarios y si necesitas mantener integraciones. Te devolvemos un plan claro y, si procede, verificamos apoyo económico.
Transparencia: cualquier apoyo económico está sujeto a elegibilidad y validación. Lo revisamos contigo desde el primer día para evitar sorpresas.

Business Development Manager | PSELLER Microsoft en Ayesa | Miembro Unidad Transición Energética, Climática y Urbana en Tecnalia | Secretaria de la Junta Directiva del Cluster de la Construcción (Build INN)

