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Business Central: la ruta rápida para modernizar tu ERP sin perder el control

Infografía accionable para decidir, priorizar y convertir una revisión de ERP en un plan con impacto real

Recurso para decisores de ERP

Si el cierre contable depende de Excel, el problema no es Excel. Es el ERP.

Esta guía visual le ayuda a filtrar si existe un proyecto real de ERP, priorizar fases y pedir un diagnóstico breve con criterio. El foco es ERP (Dynamics 365 Business Central). El ecosistema Microsoft se incorpora como refuerzo cuando aporta retorno o reduce riesgo.

Acción recomendada
Solicite un diagnóstico breve de ERP y obtenga una hoja de ruta por fases.

Pedir diagnóstico ERP

30 minutos. Enfoque práctico. Sin compromiso.

AYESA - ERP Microsoft Business Central

Checklist rápido: ¿esto es un proyecto de Business Central o todavía es fase 0?

Cómo usarlo
Marque cada punto como OK, Parcial o Pendiente. Si hay varios “Pendiente”, no significa “no migrar”. Significa “migrar por fases con preparación mínima”.

1) Gobierno y alcance

  • Patrocinio real (Finanzas/Operaciones/TI) y decisión clara.
  • Alcance fase 1 definido (lo imprescindible para operar).
  • Criterio de éxito medible (cierre, trazabilidad, tiempos, calidad de dato).
  • Usuarios clave disponibles para validar sin bloquear el negocio.

2) Datos e integraciones

  • Maestros conocidos (clientes, proveedores, artículos, contabilidad).
  • Integraciones inventariadas y justificadas.
  • Plan mínimo de calidad de datos antes del go-live.
  • Decisión sobre qué automatizar en fase 1 y qué dejar para fase 2.

3) Operación y adopción

  • Roles, permisos y segregación de funciones definidos.
  • Procesos críticos priorizados (cierres, inventario, facturación, proyectos).
  • Formación por rol y acompañamiento de arranque contemplados.
  • Modelo de soporte y evolución acordado.

4) Riesgo y cumplimiento

  • Requisitos de auditoría, trazabilidad y retención claros.
  • Accesos revisables y controlados.
  • Continuidad y recuperación contempladas.
  • Decisión sobre gestión documental ligada a ERP.

En 90 días: qué debe mejorar para que el ERP empiece a devolver control

Control financiero

  • Cierre más rápido y trazable.
  • Menos conciliaciones manuales.
  • Reporting fiable para dirección.

Operación estable

  • Procesos críticos funcionando sin “atajos”.
  • Integraciones imprescindibles, sin fragilidad.
  • Roles y permisos operativos definidos.

Adopción real

  • Usuarios trabajando en el sistema, no alrededor.
  • Soporte de arranque y estabilización.
  • Backlog de mejoras priorizado con negocio.
Regla de oro
ERP primero. Plataforma después, solo si acelera retorno o reduce riesgo.

Solicitar diagnóstico de ERP (Business Central)

Para responder rápido, indique

  • ERP actual (NAV / otro) y nivel de personalización.
  • Horizonte (0–3, 3–6, 6–12 meses).
  • Dolor principal: cierres, reporting, integraciones, operación o cumplimiento.

    Responsable del tratamiento: AYESA IMPLEMENTACIONES TECNOLÓGICAS S.A.U.
    Finalidades: i) Gestionar y responder a las consultas recibidas a través del formulario de contacto del sitio web. ii) Enviar comunicaciones comerciales de Ayesa Digital, en caso de que así lo consienta expresamente.
    Base jurídica: Consentimiento del interesado.
    Destinatarios: No se prevén cesiones de datos a terceros.
    Derechos: Puede ejercer sus derechos de acceso, rectificación, supresión, oposición, limitación y portabilidad, según se detalla en la información adicional. Información adicional: Puede consultar la información adicional y detallada sobre protección de datos en nuestro Registro de Actividades de Tratamiento

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