Construir la descarbonización empieza antes de poner el primer ladrillo

La construcción sostenible suele asociarse a edificios de bajo consumo, materiales reciclados, energías renovables o certificaciones ambientales. Todo eso importa. Pero quedarse ahí es llegar tarde a una parte esencial del problema.

La reflexión nace del artículo publicado por la Revista Triodos, “Construir la descarbonización antes de poner el primer ladrillo”, que pone el foco en incorporar la sostenibilidad desde las primeras fases del proyecto.

La pregunta útil para una empresa constructora no es si la sostenibilidad importa. La pregunta es otra: cómo convertir esa visión en gestión diaria, decisiones trazables y datos que ayuden a reducir emisiones antes de que se produzcan.

La sostenibilidad necesita datos fiables sobre materiales, proveedores, compras, logística, planificación, ejecución, activos y mantenimiento. Sin esa base, el reporting llega tarde y la capacidad de decisión se debilita.

Tomar mejores decisiones requiere información actualizada, integrada y trazable. Ahí es donde la tecnología aporta un valor diferencial.

Los sistemas de gestión empresarial han evolucionado desde herramientas centradas en control económico hacia plataformas capaces de integrar información financiera, operativa y ambiental.

Microsoft Dynamics 365 Business Central permite ordenar procesos empresariales y avanzar hacia una gestión donde los datos de sostenibilidad no quedan fuera del modelo operativo.

El sector de la construcción tiene particularidades que exigen ir más allá de la gestión empresarial estándar: proyectos, certificaciones de obra, subcontratas, compras específicas, control de materiales, acopios, documentación técnica, partes, planificación y seguimiento económico.

Además, la evolución hacia modelos de construcción industrializada, fabricación modular y prefabricación exige una gestión mucho más precisa de producción, compras, logística, transporte, montaje y trazabilidad.

Soluciones como IB Building 365, desarrollada sobre Business Central, permiten integrar la información específica del proyecto constructivo dentro de una única plataforma.

Uno de los conceptos que ganará más protagonismo durante los próximos años será el Pasaporte Digital de Producto. Puede verse como una obligación normativa, pero su potencial va más allá del cumplimiento.

El DPP supone disponer de información estructurada y trazable sobre materiales y productos: origen, composición, contenido reciclado, huella de carbono, certificaciones, mantenimiento, reparaciones o posibilidades de reutilización.

Toda esa información resulta valiosa para arquitectos, constructoras, promotoras, propietarios y gestores de activos. Pero solo será útil si se captura durante el proyecto y no se reconstruye a posteriori con prisas.

La información generada durante el proyecto es la base para la explotación, el mantenimiento, la rehabilitación y la gestión circular del activo durante décadas.

La transformación digital cambia la forma en que entendemos un edificio. Deja de ser únicamente una construcción física y pasa a estar acompañado por una capa de información que debe permanecer disponible, actualizada y trazable durante todo su ciclo de vida.

Diseño, construcción, explotación, mantenimiento, rehabilitación y reutilización futura necesitan datos continuos entre los agentes implicados.

Capacidades como sensores IoT, monitorización energética, mantenimiento predictivo y gemelos digitales pueden apoyarse en plataformas como Azure Digital Twins para seguir reduciendo consumos y emisiones mucho después de finalizar la obra.

La IA puede ayudar a optimizar compras, prever desviaciones, comparar alternativas constructivas, detectar riesgos y proponer acciones correctivas. No sustituye la experiencia del profesional, pero amplía su capacidad de análisis.

La transición hacia modelos constructivos más sostenibles también necesita financiación. Disponer de datos fiables sobre emisiones, materiales, trazabilidad e indicadores ESG puede facilitar la evaluación de proyectos con criterios ambientales.

A los objetivos tradicionales de plazo, coste y calidad se suman trazabilidad, economía circular, impacto ambiental y capacidad de tomar decisiones basadas en datos desde el origen del proyecto.

Evalúa cómo conectar sostenibilidad, ERP, obra, datos y ciclo de vida del activo

Si tu organización necesita avanzar hacia una gestión más trazable, eficiente y preparada para nuevos requisitos de sostenibilidad, el punto de partida no es comprar otra herramienta aislada. Es revisar cómo se capturan, gobiernan y utilizan los datos del proyecto.

Solicitar una conversación

Microsoft Business Development Team