Qué resuelve
La dificultad de detectar a tiempo sobrecostes, márgenes negativos, ritmos de producción bajos o desviaciones que se esconden entre demasiados datos y poco contexto.
Para quién encaja
Dirección general, control de gestión, responsables de producción, jefes de grupo, dirección financiera y managers que necesitan visibilidad transversal de la cartera de obras.
Qué cambia
Pasas de mirar informes después del problema a detectar señales antes, comparar obras con criterio y actuar con una visión mucho más clara del negocio.
El problema no es la falta de datos. Es no tener una lectura útil de lo que está pasando
Y en construcción, llegar tarde a esa lectura suele salir caro.
IB Building Analytics 365 es una herramienta basada en Microsoft Power BI, diseñada para gestionar de manera integral proyectos de construcción avanzados. Trabaja sobre los datos de IB Building 365 y los transforma en un conjunto de cuadros de mando, paneles e informes detallados pensados para mejorar la eficiencia, la eficacia y la rentabilidad de la obra.
La solución incorpora indicadores retrospectivos, predictivos y de diagnóstico. Eso permite no solo revisar lo que ya ha ocurrido, sino identificar tendencias, anticipar riesgos y profundizar en el porqué de una desviación o un comportamiento anómalo.
El resultado es un entorno de análisis mucho más útil para dirección y negocio: menos tiempo buscando información y más capacidad para tomar decisiones con impacto real.
Capacidades funcionales del cuadro de mando
Analítica pensada para dirigir mejor, no para decorar pantallas.
Cuadro de mando integral de obras
Proporciona una visión global del estado y evolución de la obra con foco en progreso, eficiencia, eficacia y rentabilidad.
Indicadores retrospectivos
Permiten estudiar el comportamiento pasado para entender resultados, revisar ejecución y validar decisiones ya tomadas.
Indicadores predictivos
Ayudan a anticipar riesgos, desviaciones o comportamientos futuros antes de que el problema impacte del todo en el proyecto.
Indicadores de diagnóstico
Facilitan profundizar en causas y patrones para entender por qué una obra se comporta como se comporta.
Panel de alertas
Controla desviaciones, sobrecostes, márgenes negativos y avances de producción por debajo de lo previsto.
Mapa geográfico de obras
Incorpora una vista geolocalizada para localizar rápidamente proyectos y acceder a sus datos relevantes desde un único punto.
Informes detallados navegables
Desde los paneles se puede acceder a informes de mayor detalle para profundizar sin romper el contexto del análisis.
Información centralizada
Concentra la información importante del proyecto y ayuda a que los distintos interesados trabajen sobre una misma versión del dato.
Casos de uso donde más valor aporta
Cuando la velocidad de decisión importa tanto como la calidad del dato.
Dirección con varias obras activas
Muy útil cuando la gestión exige comparar rápidamente obras, localizar riesgos y entender dónde conviene intervenir primero.
Empresas con presión sobre márgenes
Especialmente relevante cuando una desviación detectada tarde puede convertir una obra rentable en una obra problemática.
Organizaciones con reporting disperso
Ideal cuando el negocio aún depende de informes manuales, versiones cruzadas y análisis demasiado lentos para el ritmo real de la obra.
Beneficios de negocio
Más capacidad de reacción. Menos decisiones a ciegas.
Permite monitorizar en tiempo real el progreso del proyecto y facilita tomar decisiones correctivas con mucha más rapidez.
Ayuda a identificar problemas y desafíos del proyecto de forma más temprana, reduciendo impacto económico y operativo.
Ahorra tiempo de análisis y mejora la calidad de la conversación entre dirección, finanzas y producción al trabajar sobre información compartida.
Tecnología que convierte datos en criterio
IB Building Analytics 365 se construye sobre Microsoft Power BI y aprovecha los datos del entorno IB Building 365 para llevar la analítica al terreno de la decisión de negocio, no al del reporting estático.
Eso permite escalar visibilidad, comparar obras con consistencia y disponer de una base analítica mucho más sólida para dirigir cartera, producción y rentabilidad.
Diferencial Ayesa
No planteamos un cuadro de mando genérico. Lo llevamos al lenguaje real de la construcción, donde importan las desviaciones de obra, la producción, el margen, la geografía de proyectos y la capacidad de actuar con rapidez.
Ayesa aporta conocimiento sectorial, experiencia implantando IB Building 365 y criterio para definir qué KPIs sirven de verdad para gobernar una constructora.
Si necesitas ver antes dónde se está desviando la obra, esta demo te va a ahorrar muchas discusiones internas
Te mostramos cómo convertir los datos de IB Building 365 en una lectura accionable para dirección, producción y control de gestión.
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Veamos si encaja con tu cartera de obras, tu modelo de reporting y tu necesidad real de anticipación.