[VIDEO] De Dynamics NAV a Business Central: optimizar procesos y aprovechar las ayudas de Microsoft

Ya está disponible la grabación completa del webinar en el que analizamos cómo dar el paso de Dynamics NAV o entornos on-premise a Business Central, entendiendo la migración no como un traslado técnico, sino como una oportunidad para rediseñar procesos y modernizar la operativa empresarial.

Además, repasamos las nuevas ayudas que Microsoft está ofreciendo y que pueden cubrir una parte relevante de los servicios del proyecto, siempre que la empresa cumpla los criterios de elegibilidad. Aquí tienes la sesión completa y un resumen estructurado con los puntos más importantes.

Contenido del VIDEO

1. El impacto real de mantener un ERP on-premises

Analizamos los costes ocultos, la dependencia de desarrollos heredados, los riesgos de seguridad y la falta de flexibilidad para evolucionar procesos o incorporar automatización sin grandes proyectos técnicos.

2. Qué implica realmente migrar a Business Central

• Revisar y simplificar procesos antes de migrar
• Diseñar una reimplantación orientada a eficiencia
• Aprovechar reporting avanzado, automatización y Power Platform
• Evitar replicar NAV “tal cual” en la nube

3. Reingeniería de procesos como ventaja competitiva

La migración es el momento idóneo para eliminar fricciones, acortar tiempos, mejorar trazabilidad, reducir dependencias y preparar el terreno para IA y Copilot en la operativa diaria.

4. Ayudas de Microsoft: financiación y requisitos

Explicamos paso a paso los programas disponibles, qué parte del proyecto pueden cubrir, criterios de elegibilidad y cómo acelerar la validación para acceder a ellos sin fricción administrativa.

5. Buenas prácticas y errores más habituales

• Cómo reducir sobrecostes evitando personalizaciones innecesarias
• Qué decisiones aceleran la implantación y eliminan deuda técnica
• Qué no debería migrarse nunca tal cual desde NAV

Cómo te acompañamos desde Ayesa

Una transición a Business Central exige experiencia funcional, visión de procesos, dominio de Power Platform y un enfoque de reingeniería, no de migración técnica. Nuestro equipo acompaña a empresas de múltiples sectores en este salto, asegurando un despliegue sólido, seguro y orientado a ROI desde el primer día.