¿Cómo elegir el mejor ERP industrial para mi empresa?

Identificación necesidades (FASE 1)

Cuando una empresa industrial se plantea la implantación de un ERP, además de tener claros cuales van a ser los parámetros o datos que van a necesitar alimentar en el ERP para su gestión del día a día, deberá también tener claro los datos que como resultado de dicha gestión va a necesitar recoger de forma detallada para su posterior análisis.

La empresa industrial tendrá que detenerse a pensar:

Qué tipo de ERP necesita, un ERP local o internacional

El aseguramiento del plan de futuro del ERP

Si va a necesitar por ejemplo la integración del ERP con el sistema de diseño con el que su oficina técnica trabaje o con un configurador externo al ERP

Si va a necesitar la integración del ERP con un sistema MES (Manufacturing Execution System)

Por la gran experiencia que IBERMÁTICA tiene en la implantación de Microsoft Dynamics NAV en empresas industriales en las que se ha dado respuesta a cada una de las cuestiones que se acaban de mencionar, se recomienda que el responsable que la empresa industrial asigne para ello, tenga claras las necesidades de su empresa, solicitando a los usuarios clave de cada una de las áreas que trasladen sus requerimientos IMPRESCINDIBLES desde la fase de preselección del ERP evitando que:

La recogida de requerimientos considerados como IMPRESCINDIBLES no se convierta en una “carta a los reyes magos”, sino que sea una recogida de requerimientos real.
El alcance del proyecto de implantación se convierta en un proyecto múltiple de una envergadura tan amplia que haya que plantearse en dividirlo en fases.
Por ejemplo, querer implantar de forma simultánea el ERP integrado con un sistema MES si la empresa ni siquiera tiene claro como quiere gestionar las ordenes de fabricación, las rutas de fabricación y la recogida de partes de fabricación correspondientes, tendría que plantearse si en una primera fase podría ser viable comenzar la implantación solo con una parte del proyecto.

Tendencias emergentes en la Cadena de Suministro

Claves para optimizar la cadena de suministro

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Somos uno de los principales implantadores de Microsoft, con casi 2000 clientes que han depositado su confianza en nosotros para la implantación de Dynamics 365, Business Central (NAV / Navision) y Dynamics 365 Finance & Operations (AX / Axapta). Además, destacamos en el despliegue de proyectos sobre AZURE y Microsoft 365. Nuestra experiencia en el campo de la inteligencia artificial y el uso de Copilot nos sitúa a la vanguardia de la innovación tecnológica.

Con una plantilla de más de 12.000 profesionales y una sólida presencia en 23 países, estamos comprometidos en ayudar a nuestros clientes a definir y aprovechar oportunidades en el nuevo contexto digital. Desde la tecnología hasta las personas, ofrecemos un enfoque integral que garantiza el éxito en cada proyecto.

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