Una promotora que cubre todo el ciclo de vida del negocio inmobiliario no puede seguir creciendo con información dispersa, procesos manuales y dependencia de Excel
Metropolitan House BCN Residential, promotora y gestora inmobiliaria, afronta un momento clave en su evolución: acelerar la transformación digital de la compañía coincidiendo con su 20 aniversario y hacerlo con una plataforma única capaz de acompañar el crecimiento del negocio.
La compañía cubre todo el ciclo de vida de una promoción, desde la adquisición del suelo y el desarrollo técnico hasta la financiación, la obtención de licencias, la contratación de constructoras, el seguimiento de obra, la comercialización y la entrega de viviendas. Eso exige una gestión rigurosa, conectada y consistente.
Para dar ese salto, Ibermática, hoy Ayesa, implanta IB Real Estate, una solución sectorial basada en Microsoft Dynamics 365 que permite unificar el dato, homogeneizar la información del grupo y simplificar la gestión de procesos clave para ganar eficiencia, control y capacidad de crecimiento.
Metropolitan House necesitaba una base tecnológica única para ordenar un negocio complejo y en evolución
En empresas inmobiliarias con varias sociedades, promociones, cooperativas y múltiples áreas implicadas, el gran problema no suele ser solo la falta de software. El problema real es que cada área acaba trabajando con su propio dato, sus propios criterios y sus propios ficheros.
Eso genera duplicidades, inconsistencias, lentitud operativa y poca capacidad para consolidar información con rapidez y confianza. En el caso de Metropolitan House, además, la compañía quería preparar el terreno para nuevas líneas de negocio y futuras necesidades del área promotora y constructiva.
La decisión fue clara: dejar de sostener la operativa en procesos fragmentados y construir una plataforma preparada para profesionalizar, automatizar y escalar.
IB Real Estate: una plataforma sectorial para integrar ERP, CRM y gestión inmobiliaria sobre tecnología Microsoft
Ibermática implanta en varias sociedades de Metropolitan House la solución IB Real Estate, específica para promoción inmobiliaria, basada en Microsoft Dynamics 365 y apoyada concretamente en Business Central y Dynamics 365 Sales.
El proyecto se ejecuta en dos fases para asegurar control, adopción y evolución funcional ordenada
La implantación arranca por el área financiera y contable, lo cual tiene sentido: es el núcleo donde más se nota la necesidad de unificar criterios, consolidar información y mejorar la fiabilidad del dato.
Después se incorporan el resto de funcionalidades, ampliando progresivamente la cobertura de la plataforma al resto de procesos del negocio.
Gestión 360
Dato homogéneo
Automatización
Escalabilidad
Gestión documental
Promociones y unidades
Tesorería y bancos
Qué gana Metropolitan House al trabajar con una única plataforma tecnológica
Dato unificado
La información deja de estar repartida por áreas y se consolida sobre una misma base de gestión.
Procesos simplificados
Se reducen tareas manuales, duplicidades y fricciones operativas que penalizan la eficiencia.
Homogeneización del grupo
La plataforma facilita trabajar con criterios comunes y consolidar información entre sociedades.
Mayor competitividad
Los profesionales disponen de mejores herramientas para elevar niveles de servicio y rentabilidad.
Escalabilidad real
La compañía gana cobertura funcional para nuevas líneas de negocio y futuras necesidades operativas.
Mejor toma de decisiones
La integración de información financiera, comercial y de promoción aporta más control y anticipación.
La solución permite una gestión 360 del ciclo de vida de la promoción inmobiliaria, integrando CRM y ERP para cubrir procesos comerciales, marketing, control económico-financiero, gestión de promociones, recursos, clientes, proveedores y documentación.
Incluye módulos para contabilidad general, presupuestos, tesorería, activos fijos, proyectos y recursos, promociones y unidades de venta, oportunidades, calculadora de pagos, memoria de calidades y documentación asociada.
Este caso funciona muy bien para captar promotoras y gestoras que siguen operando con Excel, herramientas separadas y poca trazabilidad entre áreas
Aquí el mensaje no debe ser “software inmobiliario”. Debe ser “control del negocio, dato único, automatización y capacidad para crecer sin caos”.
Eso es lo que entiende un director financiero, un gerente de promoción o un responsable de operaciones inmobiliarias.
Este caso debería enlazar internamente, como mínimo, a estas páginas:
IB Real Estate 365
·
Dynamics 365 Business Central
·
Dynamics 365 CRM
·
SharePoint
Si tu promotora sigue operando con Excel, procesos manuales y sistemas desconectados, no tienes un problema tecnológico menor: tienes un problema de control, escalabilidad y rentabilidad
En Ayesa ayudamos a promotoras y compañías inmobiliarias a unificar gestión, automatizar operaciones y tomar decisiones con una base sólida sobre Microsoft.
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Te ayudamos a analizar cómo unificar dato, automatizar procesos y ganar control financiero, comercial y operativo con una solución sectorial preparada para crecer.
Business Development Manager | PSELLER Microsoft en Ayesa | Miembro Unidad Transición Energética, Climática y Urbana en Tecnalia | Secretaria de la Junta Directiva del Cluster de la Construcción (Build INN)