CRM INDUSTRY

 

Procesos de Venta en la Estrategia Relacional del sector Industria 

 

Como indicamos anteriormente la situación  del sector Industria, en el que se presentan contextos de escasa fidelidad , donde la competencia es muy fuerte, la diferenciación en los productos es reducida, y donde  surgen nuevos modelos de compra-venta en los  que nuestros clientes  disponen de mayor información del mercado gracias a Internet. En este contexto que se hace indispensable definir métodos y estrategias que nos coloquen en primera línea del mercado como empresa industrial relevante en el sector.. Una vez que definimos los procesos de nuestra estrategia relacional,  después nos  centrarnos en los detalles sobre las Acciones de Marketing.

Ahora vamos a centrarnos en los detalles sobre los Procesos de Venta.

 

PROCESOS DE VENTA

  • El Proceso de Venta. Es importante dejar atrás el concepto de venta como un suceso, un hecho, y transformar nuestra visión de la venta como un proceso que empieza cuando se detecta un posible interés sobre la actividad de nuestra empresa, el desarrollo de este interés, la presentación de propuestas económicas, y por último la firma de un pedido o contrato.
  • Las Fases y Pasos. Nuestro proceso de venta se encontrará en cada momento en un estado, en una fase con unas características propias y en la que deberemos realizar una serie de pasos o tareas que nos ayuden a avanzar por el proceso hacia la siguiente fase. Por ejemplo, podemos tener fases iniciales de detección y cualificación, donde tendremos que realizar llamadas de presentación de servicios/productos, identificación de información básica de la empresa, registro de necesidades del cliente potencial, etc.
  • Análisis y Medición. Debemos ser capaces de medir la efectividad de nuestras acciones comerciales a través del análisis de cada uno del estado de cada uno de los procesos de venta abiertos y cerrados (con éxito o no). Esto nos permitirá mejorar, evolucionar, rectificar o corregir los pasos necesarios con el objetivo de finalizar nuestras ventas con éxito.

 

Claves de los Procesos de Venta en la estrategia relacional sector Industria

 

 

Profundizando específicamente en el sector industrial y las características propias de la actividad comercial que debemos realizar, identificamos los siguientes puntos clave que con una buena metodología (y tecnología) nos van a permitir avanzar por nuestro proceso de venta y a alcanzar nuestros objetivos de desarrollo de negocio:

  • Simplificación de la generación de Ofertas, trabajamos normalmente con muchos datos técnicos, variables y versiones de producto que impactan directamente en el precio final de nuestra propuesta económica, necesitamos poder desarrollar ofertas de una manera rápida, sencilla y simplificada.
  • Acceso a documentación técnica sobre productos, versiones y características específicas de una manera colaborativa desde un entorno común, con información actualizada y que podamos distribuir a nuestros clientes y potenciales clientes con los que desarrollamos nuestra venta de manera rápida y sencilla.
  • Accesibilidad mobile, la importancia de poder realizar gestiones, acceder a toda la información de mis clientes y base datos, registrar nuestros pasos desde la tableta o teléfono móvil rápidamente, incluso directamente durante una visita con el cliente o al terminar la misma y registrar el resultado, por ejemplo.
  • Automatización de todas las tareas repetitivas de registro en el sistema, de seguimiento de nuestra actividad generando nuevas llamadas o citas planificadas automáticamente, de comunicación con nuestros clientes a través de envío de emails automáticas, etc. Todo con el objetivo de ser más eficaces y ahorrar un tiempo muy valioso en nuestro día a día de gestión comercial.

¿Conectamos?

La tecnología bien aplicada suele facilitar las cosas. Si sospechas que también puede ser de ayuda para ti, concédenos la oportunidad de conocerte y demostrarte hasta qué punto es así.

¿Por qué Ayesa?

Somos uno de los principales implantadores de Microsoft, con casi 2000 clientes que han depositado su confianza en nosotros para la implantación de Dynamics 365, Business Central (NAV / Navision) y Dynamics 365 Finance & Operations (AX / Axapta). Además, destacamos en el despliegue de proyectos sobre AZURE y Microsoft 365. Nuestra experiencia en el campo de la inteligencia artificial y el uso de Copilot nos sitúa a la vanguardia de la innovación tecnológica.

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