Píldoras demo de IB Building 365 para entender, en minutos, cómo se controla una constructora de verdad
Vídeos breves para recorrer las funciones clave de IB Building 365 en estudios, presupuesto, compras, producción, certificación, cierres, BIM, analítica y operaciones de obra sobre una plataforma Microsoft actual con Business Central, Power Platform, Power BI, Fabric y nuevas capacidades de IA.
Una videoteca útil para responsables de negocio, estudios, producción, obra, compras y dirección financiera
Esta página organiza en formato píldora las funciones clave de IB Building 365 para que puedas revisar, en poco tiempo, cómo se abordan procesos críticos del sector: oferta, adjudicación, planificación, compras, subcontratas, partes, producción, certificación, cierres e integración BIM.
IB Building 365 aporta especialización sectorial sobre una base Microsoft actual y escalable. No se limita al dato transaccional del ERP: suma automatización, analítica, colaboración y una nueva capa de IA para acelerar decisiones y reducir fricción entre oficina técnica, obra, administración y dirección.
Una plataforma sectorial conectada con el ecosistema Microsoft
Vídeos demo por área funcional
Recorre las funcionalidades clave de IB Building 365 con un formato rápido, visual y orientado a operación real de obra y gestión económico-financiera.
Introducción a IB Building 365
Panorámica funcional del vertical sectorial sobre Business Central: control de obra, presupuesto, producción, certificación, compras, costes y gestión económico-financiera en un mismo marco operativo.
Configuración de obra
Estructuración inicial del proyecto, parámetros de control, centros de coste, jerarquías y criterios de seguimiento para que la obra nazca bien configurada desde el primer día.
Presupuestos de obra
Desde la adjudicación hasta el asentamiento del coste objetivo, el plan de compras y la captura posterior de costes, producción y certificaciones con trazabilidad económica.
Estudio de la obra
Análisis de proyectos, preparación de oferta, evaluación técnica y económica y cálculo del coste previsto antes de comprometer márgenes o capacidad de ejecución.
Planificación y Plan de gestión
Construcción del presupuesto en ejecución material, control de variaciones, planificación de hitos y base para el seguimiento real frente a previsto.
Gestión de precios contradictorios
Gestión de cambios presupuestarios, mediciones y expedientes de aprobación para que el impacto económico de la obra quede bien controlado antes de consolidarse.
Plan de compras
Planificación de aprovisionamientos, comparación de ofertas, adjudicación y generación de pedidos o contratos con criterio económico y operativo.
Reestudios y Máster de obra
Revisión del coste objetivo, agrupaciones para imputación, afinado del control y actualización del marco económico de la obra conforme evoluciona la ejecución.
Pedidos, Albaranes y Facturas de compra
Registro de costes reales, vinculación documental, control de recepción y conformación económica para reflejar la realidad mensual de la obra con rigor.
Certificación de subcontratistas
Valoración de producción vinculada a pedidos y control del cierre mensual de subcontratas con trazabilidad sobre ejecución, certificación y coste.
Partes de trabajo
Registro de actividad de mano de obra y maquinaria, integración con nómina y captura del esfuerzo real para imputación, control y análisis posterior.
Almacenes internos
Racionalización de suministros, redistribución entre obras, control de disponibilidad y reducción de compras redundantes sobre materiales, utillaje y pequeña maquinaria.
Producción y certificación de obras
Seguimiento mensual de la obra, certificación basada en producción, facturación automática y conformación contable de ingresos y costes.
Cierre de obra e Informes IEO
Visión cronológica y a origen de financiación, explotación, presupuesto, variaciones, cartera y real-previsto para que dirección tenga lectura clara de la rentabilidad real.
No se trata solo de ver datos. Se trata de actuar más rápido.
La evolución natural de esta biblioteca es sumar ayuda inteligente sobre el propio proceso: asistentes para localizar información, agentes para responder preguntas de obra, resúmenes automáticos, preparación de tareas, seguimiento de incidencias o apoyo a jefes de obra y responsables de producción.
Por eso esta página conecta también con la propuesta de Agentes de IA de Ayesa para construcción como capa adicional de productividad y velocidad operativa.
Ver Agentes de IA para Jefes de ObraQué aporta Ayesa además del producto
Recursos de valor para profundizar
Convierte esta página en un punto de captación útil, no solo en una videoteca.
Barómetro del sector construcción e inmobiliario
Contenido descargable para abrir conversación comercial sobre prioridades, madurez y retos del sector.
Solicitar gratuitamenteInfografía funcional de IB Building 365
Mapa visual de módulos, procesos y capacidades para que el interlocutor entienda rápido el alcance funcional.
Solicitar gratuitamenteBarómetro de adopción BIM
Pieza de alto valor para conversaciones sobre coordinación, datos, trazabilidad y madurez digital de proyecto.
Solicitar gratuitamenteSi quieres, revisamos contigo qué vídeos ver primero según tu prioridad real
No todas las empresas empiezan por el mismo punto. Algunas necesitan cerrar mejor obra. Otras ordenar compras y subcontratas. Otras conectar el ERP con Power BI, automatizar aprobaciones o incorporar agentes de IA. Tiene más sentido enseñarte justo lo que encaja con tu situación.
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