Workshop de Innovación: Diagnóstico Digital

¿Qué es un Wokshop de Innovación y para qué nos sirve?

A través de un Workshop de Ideación, y con un equipo de trabajo potente, se trabajarán las técnicas necesarias para la Declaración de los retos, “problemas” a los que se enfrenta la compañía y descubrir las respuestas, así como las “ideas” que tienen mayor impacto en el desarrollo empresarial futuro.

Esto nos ofrecerá un conjunto priorizado de soluciones que podemos habilitar con la tecnología para identificar potenciales proyectos innovadores.

Fases del Workshop

Necesitamos:

• Definir el equipo de trabajo  

Necesitamos formar un equipo de personas con un profundo conocimiento de las tareas que se desarrollan en las áreas a las que pertenecen, que sean críticos y conscientes de las ineficiencias y/o gap a los que se enfrentan. Tienen un papel relevante que cumplir, y es la búsqueda de mejoras a través de un espíritu constructivo y alineados con la visión de la organización.

• Recogida de información a través de cuestionarios

Para una buena optimización del tiempo, recogemos el máximo de información posible a través de cuestionarios que nos aporten una radiografía de la situación en la compañía.

• Planificación de la sesión de Workshop

 Fecha, duración, metodología y herramientas.

Workshop: El objetivo principal es identificar una serie de ideas innovadoras que sean los proyectos a desarrollar en el camino de nuestra Transformación Digital.

Necesitamos:

• Identificar la declaración del reto

A través de diversas técnicas de Design Thinking seremos capaces de identificar cuáles son los principales problemas que tenemos y a qué retos nos enfrentamos para alcanzar la visión empresarial de la compañía.

• Identificar soluciones e impacto

Siguiendo las técnicas de Design thinking, el taller pondrá el foco nuevamente en la generación de ideas que nos den respuesta al reto. Es importante señalar que no hay que partir de esquemas preconcebidos. En Design thinking cualquier idea es buena por disparatada que nos parezca en un primer momento.

• Dibujar el escenario futuro

A través de la matriz de Importancia dificultad seremos capaces de evaluar las propuestas y en que grupo se clasifican de car

Post-Workshop: El objetivo principal es la alineación entre el reto y la priorización de oportunidades como clave para impulsar actividades futuras.

• Presentación del Output del Workshop

Presentación de los resultados de las diferentes prácticas realizadas y consensuar con el cliente los resultados obtenidos.

• Alinear próximos pasos.

Consensuar el mapa de valor obtenido y las diferentes fases e iniciativas a desarrollar en el camino de la Transformación Digital.