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Caso de éxito · CRM industrial · Dynamics 365 Sales · Gestión comercial B2B

Lointek mejora la gestión comercial industrial con Dynamics 365 Sales

Implantamos una plataforma CRM para centralizar clientes, oportunidades y actividad comercial, mejorar la productividad del equipo y dar más visibilidad al negocio en un entorno industrial de alta complejidad.

Cliente
Lointek
Sector
Fabricación industrial
Solución
Microsoft Dynamics 365 Sales
Objetivo
Centralizar la actividad comercial y mejorar el seguimiento de oportunidades
Resumen ejecutivo

Un CRM pensado para entornos industriales donde vender exige trazabilidad, colaboración y contexto

Lointek necesitaba gestionar su actividad comercial de forma más estructurada, centralizada y útil para el negocio. El crecimiento de la operativa, la complejidad de los proyectos y la necesidad de trabajar con más visibilidad sobre clientes y oportunidades hacían imprescindible una evolución del modelo comercial.

Para responder a ese reto, implantamos Dynamics 365 Sales como plataforma de gestión comercial, integrándola con herramientas clave del entorno Microsoft y adaptándola a la forma real de trabajar del equipo.

El resultado es una visión más completa del cliente, una actividad comercial mejor sistematizada y un entorno más sólido para planificar, colaborar y hacer seguimiento de las oportunidades de negocio.

El reto inicial

Cuando la gestión comercial depende de herramientas dispersas, el equipo vende con menos método y decide con menos información

En una empresa industrial con proyectos complejos, la actividad comercial no puede apoyarse en procesos poco homogéneos o en información dispersa. Sin una plataforma que centralice clientes, interacciones, tareas, oportunidades y documentación, el seguimiento comercial pierde consistencia.

Lointek buscaba una solución CRM avanzada que le permitiera ordenar su operativa comercial, ganar productividad y mejorar la experiencia de usuario, reduciendo el peso de las tareas administrativas y reforzando el control sobre el pipeline.

Además, era clave asegurar una adopción rápida por parte del equipo, con un enfoque que no se limitara a implantar tecnología, sino que ayudara a consolidar nuevas prácticas de trabajo comercial.

Necesidades detectadas
Centralización comercial
Unificar clientes, contactos, oportunidades y actividad comercial en una sola plataforma.
Mejor seguimiento del pipeline
Gestionar prospectos y oportunidades con más trazabilidad y una metodología homogénea.
Menos carga administrativa
Reducir tiempo en tareas operativas para dedicar más esfuerzo a la actividad comercial real.
Colaboración e información compartida
Asegurar que todos los equipos trabajen con la misma base de información actualizada.
La solución implantada

Dynamics 365 Sales como base para una gestión comercial más estructurada, conectada y escalable

El proyecto consistió en la implantación de Dynamics 365 Sales para sistematizar la actividad comercial de Lointek y dar una visión más completa del cliente y de cada oportunidad de negocio. La plataforma se integró con herramientas del ecosistema Microsoft para facilitar el uso diario y mejorar la accesibilidad a la información.

Visión 360 del cliente
Toda la información relevante del cliente se concentra en un único entorno para facilitar el seguimiento comercial.
Gestión de prospectos y oportunidades
Se sistematiza el proceso comercial desde la captación inicial hasta la evolución de cada oportunidad.
Integración con Exchange y SharePoint
Citas, tareas, correos y documentación quedan mejor conectados con la operativa comercial diaria.
Información contextual para vender mejor
El entorno incorpora mecanismos para enriquecer el conocimiento comercial y detectar nuevas oportunidades.
Enfoque de implantación

La diferencia estuvo en combinar tecnología, mejores prácticas y gestión del cambio

En proyectos CRM, el riesgo no suele estar en la herramienta. Está en la adopción. Por eso el trabajo no se limitó al análisis y la parametrización: también se incorporó una capa de gestión del cambio para facilitar que el equipo adoptara el nuevo modelo de trabajo con rapidez.

Ese enfoque permitió que la solución no quedara como un repositorio más, sino como una herramienta real de uso comercial diario.

Capacidades activadas
Dynamics 365 Sales
CRM industrial
Visión 360 cliente
Pipeline comercial
Integración Exchange
Integración SharePoint
Gestión del cambio
Beneficios obtenidos

Qué mejora una organización industrial cuando ordena su actividad comercial en un CRM útil de verdad

01

Mayor control comercial

La organización dispone de una visión más integral de clientes, actividad y oportunidades de negocio.

02

Más productividad del equipo

Se reduce la carga administrativa y se centralizan interacciones y tareas en un único entorno de trabajo.

03

Más capacidad de análisis

La información comercial puede revisarse por zonas, tipos de proyecto y responsables para apoyar decisiones estratégicas.

04

Mejor planificación comercial

El seguimiento de oportunidades gana coherencia y permite una evolución más ordenada del pipeline.

Conclusión

Este caso demuestra que un CRM bien implantado no solo ordena la actividad comercial. También mejora la capacidad de análisis, reduce fricción operativa y convierte la información comercial en una herramienta real para vender mejor.

Siguiente paso

Si tu equipo comercial sigue trabajando con información dispersa, el problema no es solo de orden: es de oportunidad perdida

Un CRM conectado al ecosistema Microsoft puede ayudarte a centralizar la actividad comercial, mejorar la trazabilidad y vender con más contexto y más método.

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Cuéntanos tu situación y revisamos contigo cómo estructurar clientes, oportunidades, actividad comercial y colaboración en una única plataforma.

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    Con una plantilla de más de 12.000 profesionales y una sólida presencia en 23 países, estamos comprometidos en ayudar a nuestros clientes a definir y aprovechar oportunidades en el nuevo contexto digital. Desde la tecnología hasta las personas, ofrecemos un enfoque integral que garantiza el éxito en cada proyecto.


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