Grupo MAT reúne más de diez divisiones vinculadas a logística, transporte y construcción. Esa diversidad es una fortaleza, pero también eleva la complejidad operativa: más procesos, más recursos, más datos y más necesidad de coordinación.
Con una flota de más de 1.000 vehículos, más de 850 empleados y operaciones diarias repartidas entre distintas líneas de actividad, trabajar con sistemas independientes hacía muy costosa la visión global del negocio y limitaba la capacidad de reaccionar con agilidad.
Más control operativo, más transparencia en los procesos y una lectura mucho más fina de la rentabilidad
Se pueden medir costes de rodaje, tiempos de paralización, intervenciones y costes por kilómetro para cada línea de actividad.
La dirección trabaja con datos actualizados para definir mejor inversiones, renovación de vehículos y prioridades operativas.
Se alivian tareas repetitivas, se simplifica el flujo de trabajo y se gana trazabilidad sobre procesos y operaciones.
La integración facilita información en tiempo real sobre pedidos y una operativa más ágil con albaranes y facturación.
Unificar no significa simplificar a la fuerza. Significa coordinar mejor sin perder profundidad en cada negocio
Una organización con actividades tan distintas necesita una plataforma común, sí, pero también herramientas preparadas para el detalle operativo de cada área. Ahí es donde entran los verticales sectoriales.
En logística, IB Logistic ayuda a gestionar información crítica de la flota, inspecciones, seguros, tacógrafos y planificación de trayectos. En construcción, IB Building 365 facilita el control de plantas y operaciones específicas del negocio.
Eso permite a la dirección del grupo trabajar con una visión global sin renunciar a la precisión que exige cada división.
Tecnología para gobernar mejor operaciones complejas y convertir volumen en control
Cuando el negocio exige coordinación entre flota, plantas, operaciones y finanzas, la diferencia no la marca solo el ERP. La marca un ecosistema pensado para trabajar con datos compartidos y especialización por sector.
¿Tienes varias líneas de negocio y sigues gestionándolas como si fueran islas?
Unificar información, procesos y criterios de control es uno de los pasos más rentables cuando una organización quiere crecer con más eficiencia y menos fricción operativa.
¿Conectamos?
La tecnología bien aplicada suele facilitar las cosas. Si sospechas que también puede ser de ayuda para ti, concédenos la oportunidad de conocerte y demostrarte hasta qué punto es así.
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¿Por qué Ayesa?
Somos uno de los principales implantadores de Microsoft, con casi 2000 clientes que han depositado su confianza en nosotros para la implantación de Dynamics 365, Business Central (NAV / Navision) y Dynamics 365 Finance & Operations (AX / Axapta). Además, destacamos en el despliegue de proyectos sobre AZURE y Microsoft 365. Nuestra experiencia en el campo de la inteligencia artificial y el uso de Copilot nos sitúa a la vanguardia de la innovación tecnológica.
Con una plantilla de más de 12.000 profesionales y una sólida presencia en 23 países, estamos comprometidos en ayudar a nuestros clientes a definir y aprovechar oportunidades en el nuevo contexto digital. Desde la tecnología hasta las personas, ofrecemos un enfoque integral que garantiza el éxito en cada proyecto.
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