Casos que demuestran qué pasa cuando la tecnología deja de frenar el negocio.
Si estás valorando modernizar ERP, CRM, plataforma cloud o procesos sectoriales, aquí puedes ver cómo otras empresas ya han ganado control, agilidad y capacidad de crecimiento con Ayesa y Microsoft.
Experiencia en escenarios donde hay mucho en juego: operaciones complejas, crecimiento internacional, construcción, industria, servicio al cliente y evolución tecnológica con impacto real.
Referencias que demuestran experiencia real en proyectos Microsoft de alta exigencia.
Tres casos especialmente relevantes para organizaciones que necesitan una plataforma sólida para crecer, integrar áreas críticas y ganar control en entornos complejos: industria, expansión internacional y operaciones con alta exigencia
Calaf Grup
Calaf Grup impulsa su transformación con Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations para trabajar con una plataforma más integrada, robusta y preparada para coordinar una operativa exigente.
El caso muestra bien cómo una organización con complejidad de gestión puede avanzar hacia un modelo más estructurado, con más trazabilidad, mejor control y una base tecnológica preparada para acompañar su evolución.
ZEDIS
ZEDIS acelera su modernización y su crecimiento internacional con una plataforma Microsoft conectada de extremo a extremo, capaz de integrar procesos y dar más consistencia a la operativa.
Es un caso muy representativo para empresas que necesitan dejar atrás una gestión fragmentada, conectar áreas clave del negocio y avanzar con una arquitectura preparada para crecer con orden.
SAPA
El Grupo industrial SAPA impulsa su transformación digital con Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management para reforzar control, visibilidad y solidez operativa en un entorno industrial de alta exigencia.
El proyecto refleja muy bien el valor de una plataforma preparada para coordinar procesos críticos, mejorar la conexión entre áreas y sostener operaciones complejas con más rigor y más capacidad de evolución.
Casos para entender cómo Azure ayuda a modernizar, escalar y trabajar con más inteligencia.
Dos referencias muy claras para ver cómo Azure puede resolver necesidades distintas: desde migrar aplicaciones a una infraestructura más flexible y segura hasta incorporar inteligencia artificial al trabajo comercial para ganar agilidad y aprovechar mejor el conocimiento disponible..
Kadion
Kadion impulsa su actividad comercial con Azure OpenAI y una base de conocimiento inteligente. El caso muestra cómo la inteligencia artificial puede ayudar a localizar información útil, acelerar tareas comerciales y convertir conocimiento disperso en apoyo real para el equipo.
Primer Impacto
Primer Impacto migra sus aplicaciones a la nube de Microsoft para trabajar con una base tecnológica más flexible, segura y preparada para acompañar el crecimiento del negocio. Un caso útil para entender cómo una modernización bien planteada mejora continuidad, escalabilidad y capacidad de evolución.
Casos para modernizar la gestión con una plataforma más conectada, flexible y preparada para crecer.
Ejemplos muy útiles para organizaciones que necesitan dejar atrás sistemas rígidos, ganar visibilidad, automatizar procesos y trabajar con un ERP más alineado con la evolución real del negocio. Distintos sectores, una misma idea de fondo: gestionar mejor, con más agilidad y con una base tecnológica preparada para avanzar.
Cobadu
Cobadu moderniza su gestión con Dynamics 365 Business Central para trabajar con más criterio, más unificación y una visión mucho más clara de su actividad.
TECNALIA
TECNALIA aprovecha capacidades de automatización, predicción y adaptabilidad de Business Central para trabajar con una gestión más dinámica y preparada para evolucionar.
Pere Tarrés
La Fundación Pere Tarrés transforma digitalmente su gestión con Microsoft Dynamics 365 Business Central para trabajar con más orden, más eficiencia y una operativa mejor conectada.
Corporación Zubieta
Corporación Zubieta lidera la transformación digital de sus hoteles con Dynamics 365 Business Central para trabajar con más coherencia, más control y una base operativa mejor preparada.
AUSSA
AUSSA moderniza su gestión empresarial con un nuevo ERP sobre Dynamics 365 Business Central para ganar continuidad operativa, más visibilidad y una plataforma con recorrido.
Massada
Massada optimiza su gestión y operaciones con Microsoft Dynamics 365 Business Central para trabajar con procesos mejor conectados y una base más fiable para decidir.
Foresta Capital
Foresta Capital evoluciona a Microsoft Dynamics Business Central para dejar atrás una base obsoleta y trabajar sobre una plataforma más actual, conectada y preparada para crecer.
GS Inima
GS Inima mejora la gestión del ciclo integral del agua con Business Central para unificar mejor información, operaciones y criterio de gestión en un negocio intensivo en procesos.
IED Electronics
IED Electronics apuesta por Microsoft Dynamics Business Central para ordenar mejor su gestión y trabajar sobre una base tecnológica con más capacidad de evolución.
Casos para entender cómo una plataforma sectorial ayuda a controlar mejor obra, negocio y rentabilidad.
Estos casos muestran cómo distintas organizaciones del sector dan un paso hacia una gestión más conectada, con mayor control operativo, mejor seguimiento financiero y una visión mucho más clara del negocio de principio a fin.
FHIMASA
FHIMASA se posiciona como referente en transformación digital en la industria de la construcción con la implantación de IB Building 365. El caso refleja una apuesta clara por ordenar procesos y llevar el control de la actividad a un entorno mucho más especializado.
Constructora Los Álamos
La unificación entre construcción y negocio inmobiliario permite trabajar con menos silos, menos retrabajo y una visión más coherente del ciclo completo de la actividad.
CYCASA
CYCASA impulsa su crecimiento con IB Building 365 y Dynamics 365 Business Central para trabajar con una visión más integrada entre obra, gestión y evolución del negocio.
JIT Housing
JIT Housing impulsa su construcción industrializada con Business Central para sostener procesos más ordenados, repetibles y compatibles con un modelo de crecimiento industrial.
Jarquil
Jarquil Construcción integra en una única solución tecnológica todos sus procesos de negocio para maximizar eficiencia y trabajar con más continuidad entre áreas.
Grupo Romero Polo
Grupo Romero Polo impulsa su gestión con IB Building para conectar procesos, compartir mejor los datos y trabajar con una plataforma adaptada al ciclo real del negocio constructor.
Ejemplos para mejorar la gestión comercial y construir una relación con cliente mucho más sólida.
Escenarios muy útiles para visualizar cómo una estrategia CRM bien planteada ayuda a ordenar la actividad comercial, mejorar el seguimiento de oportunidades, conectar ventas y servicio, y trabajar cada interacción con el cliente con más criterio, continuidad y visibilidad.
ESYPRO
ESYPRO impulsa su estrategia CRM con Microsoft Dynamics 365 para profesionalizar relación con cliente, actividad comercial y seguimiento de oportunidades con más método.
Kolbi
Kolbi acelera su crecimiento con Dynamics 365 Customer Engagement e integración con su ERP para conectar mejor la actividad comercial con el resto del negocio.
Lointek
Lointek impulsa su transformación digital con Dynamics 365 Sales para trabajar la actividad comercial con más trazabilidad, coordinación y foco en oportunidad real.
Circontrol
Circontrol mejora su capacidad de respuesta en atención al cliente con Dynamics 365 para trabajar servicio y seguimiento con mayor agilidad y más visibilidad del estado de cada interacción.
Metropolitan House
Metropolitan House apuesta por una única plataforma tecnológica para acelerar su transformación digital y trabajar con una visión más integrada de su actividad y de la relación con cliente.
BRIAL
BRIAL acelera su transformación digital con Microsoft Dynamics 365 para estructurar mejor procesos, relación con cliente y gestión comercial con más continuidad.
Casos que ayudan a entender cómo acompañamos decisiones, reordenamos enfoque y abrimos recorrido a una evolución más sólida.
No todo empieza por implantar una nueva plataforma. A veces el valor está en redefinir el camino, detectar mejoras y construir una base más consistente para que la transformación tenga sentido de negocio.
Grafometal
Grafometal contrata servicios de Business Value para analizar con más criterio cómo evolucionar su gestión y enfocar la transformación con una hoja de ruta mejor planteada.
General Elevadores
General Elevadores optimiza su operativa con el apoyo de Ayesa en un ambicioso proceso de transformación digital, reforzando continuidad, visión y capacidad de mejora sobre su actividad.
Ejemplos para quien busca más control de procesos, más integración técnica y una base preparada para crecer con menos fricción.
Aquí aparecen referencias con foco claro en operaciones, ingeniería, reporting, documentación técnica y coordinación entre áreas. Casos muy valiosos para empresas industriales que necesitan orden, trazabilidad y una plataforma con recorrido.
Manufacturas Vental
Manufacturas Vental apuesta por integrar ingeniería y Microsoft Dynamics para conectar mejor documentación técnica, ERP y trabajo industrial con menos errores y más control.
Tipsa
Tipsa encara la era digital implantando un ERP con tecnología actual para optimizar procesos, agilizar reporting y mejorar toma de decisiones en una organización industrial.
Lodisna
Lodisna da un salto en control operativo y visibilidad del negocio con IB Logistic 365 para trabajar el día a día con información conectada y más capacidad de decisión.
Si quieres revisar qué enfoque encaja mejor con tu caso, aquí empieza la conversación.
Podemos ayudarte a valorar si el reto encaja mejor con Business Central, Dynamics 365 Finance & Operations, CRM, Azure o una solución sectorial como IB Building 365 o IB Logistic 365.